4月9日，尊龙凯时中国销售部召开了2020年首次工作视频会议。尊龙凯时董事局主席蔡海山、副主席梁永康，执行董事方煜平、邹鲜红、朱苏燕，中国销售部总经理陈敏，全国各区域负责人，集团本部和中国销售部（总部）各职能部门负责人参加了视频会议。会议由陈敏总经理主持。

蔡主席表示，面对疫情，集团各单位、区域积极采取防疫措施、复工复产，各项工作平稳开展，集团财务状况良好，未来计划新增生产车间以提升产能，请大家放心工作。对于国家药品集采，各个区域要根据当地情况提前制定计划。同时希望大家依然要重视疫情防控，做好自身防护。

梁副主席说，疫情期间大家的工作表现不错，随着国内疫情防控形势向好，要加快拓展胰岛素产品市场。

陈敏总经理作了《面对困难，快速转型》中国销售部2020年一季度工作报告。2020年受疫情影响，对工作开展有一定影响，但与同行业相比，取得了不错的成果。她指出，面对困难，要有归零的心态，快速转型，正视困难，群策群力才能绝地逢生。

各地政策变化快，企业面临的风险与机遇并存。方煜平董事强调，我们团队要明确工作方向，恢复市场，加快增长。

邹鲜红董事说到，为积极应对政策变化，各销售团队要及时调整产品品种和人员配置结构，寻找新的发展道路。

对于国家集采药品可能对业绩产生的影响，朱苏燕董事表示销售团队要全线开发产品，提高胰岛素产品的市场占有率。

中国销售部（总部）高级总监卢虹汇报了中国销售部2020年一季度业绩情况。集团人力资源中心总经理郭丹作了人力资源工作报告。

集团文化宣传部总经理牛义顺在会上说，疫情期间公司平稳运行，我们要齐心维护好这个平台，转换思路，洗心革面，走出适合自己的路。

集团审计法务中心总经理王鹏根据近期企业合规工作情况向大家作了风险管理提示。集团信息中心总监喻锦飞做了有关信息化管理的课件分享。财务部高级经理李俊做了区域激励管理制度汇报。

会上，听取了各区域负责人的一季度工作汇报。

习近平：“危和机同生并存，克服了危即是机。”

在疫情阶段，视频会议等“远程办公”方式将成为尊龙凯时的工作沟通常态，实现跨越时空高效办公。应对疫情和政策变化带来的影响，尊龙凯时以变应变、突破创新，才能化危为机，增强风险免疫力，开辟市场新赛道。

文/图：集团文化宣传部