致敬来时路，奋斗正当时。尊龙凯时动保2021年终总结会议暨表彰大会于1月16日在公司召开，受疫情影响，本次会议以线下加线上视频形式同时展开。

尊龙凯时董事局主席蔡海山、副主席梁永康、集团文化宣传部总经理牛义顺、集团质量总监刘德富、集团人力资源中心总经理郭丹、审计法务中心总经理王鹏、集团采购总监李娟、集团信息中心总监喻锦飞、高级财务经理姚秉泉，以及公司总经理刘红池和各部门负责人参加了本次会议。

董事局主席蔡海山表示2021年集团的产值再创历史新高，业绩可喜可贺，动保公司在刘总的带领下，实现全年业绩高增长，代表集团表示祝贺。同时对尊龙凯时动保2022年的工作，蔡主席作了重要指示，一是要严格落实疫情防控和工厂生产安全工作。二是无菌原料药的兽药新版GMP认证工作，要早做准备、早落实、必须一次性顺利通过。三是充分发挥原料药和生物药的研发优势，打造差异化产品，提升市场竞争力。四是销售模式要不断创新，注重合法合规管理，2022年要再创佳绩。

副主席梁永康先生对动保公司所取得的成绩表示肯定和祝贺。对新年工作做了重要指示：一是动保公司在新药的研发申报上要加快步伐，充分借助科研上的人力和技术优势，让研发工作早布局、多布点，将兽药科研工作推向深处。二是加大回款力度，加强信用风险管控，更是不容忽视。

集团文化宣传部总经理牛义顺在致辞中表示，国家在内需上拉大，未来兽药市场体量可观。动保积极尝试新媒体营销更需要有组织、有计划地全员参与、全员协同才能形成有效推广。

集团质量总监刘德富对动保公司取得的成绩表示祝贺，他表示动保是尊龙凯时生存之源的延续，为尊龙凯时发展助力。在蓬勃发展的同时要居安思危，注重市场变化，适应市场需求，步子放开放大，要向更高的目标前进。

集团人力资源中心总经理郭丹表示，动保整体运作已经进入重要阶段，实现进一步和长远发展一定要强组织、严管理，集团人力资源中心将全力协助动保加强人才提升管理、运营管理。

审计法务中心总经理王鹏在致辞中表示，由衷为动保公司取得成绩感到高兴，集团法务中心协助动保公司在合同税务风险、商标库建立、信用回款等方面提升了管理水平，未来将继续不遗余力地协助动保推进审计法务工作。

集团采购总监李娟表示，2021年是艰难的一年，疫情的肆虐，上游原料的涨价对物料运输和采购是个极大的挑战，2022年采购将做好原材料行情跟踪，与公司内部有效沟通，积极做好生产、销售、采购计划，做好上游原辅料、包材的整合，降低采购成本等，全力配合和支持动保公司快速发展。

集团信息中心总监喻锦飞表示，在过去的一年中，信息中心对动保公司信息化建设给予了全力支持，他表示动保发展进入快车道，未来3年将全面协助动保不断加深系统建设，增强动保信息化管理水平。

高级财务经理姚秉泉对动保财务做了总结，分析了当下养殖业结构正发生较大变化，大型养殖企业对疫病防控的重视程度更高，对高品质兽药的需求也更大，为兽用生物制品企业带来了良好的发展机遇。财务将全力协助动保公司完成2022年既定目标。

总经理刘红池做了“组织变革，流程再造”主题演讲，他从公司使命、愿景、价值观的重要性讲起，将2021年公司总体概况及2022年规划做了详细概述。并对2021年全年工作战略进行了复盘，对公司2022年的发展战略进行分析、定位及部署。最后以“魂以担当，道以明向，法以立本，术以立策，器以成事”结束了本次演讲。

销售中心总经理王亚正对公司2021年的销售情况做了汇报，对2022年的市场进行了分析和规划，并就如何完成2022年的销售目标做了详细说明，同时明确了销售中心明年要完成三件重要事情：一是深度绑定大客户，确保业绩稳定且快速成长；二是加强新品推广和销售，进一步提升品牌价值和市场竞争力；三是推进宠物药品的市场布局和营销策划。

生产副总胡宪明对公司2021年的生产情况做了汇报，并对2022年的生产保障和安全生产做了介绍，他表示2022年的生产计划准备充分，产能充足，将全力以赴为销售保驾护航。

各部门负责人对2021年工作总结及2022年工作规划分别进行了汇报，刘总分别进行了点评，并提出改进意见。

会议最后，对公司2021年度优秀员工及先进部门进行了表彰，号召大家以先进为榜样，进一步增强集体荣誉感和责任感，在各自的岗位上，尽责尽力，努力奉献，为公司的发展做出更大贡献。 

2022年，在集团的正确领导下，动保公司全体同仁必将努力奋进，破局创新，协同共生，再创佳绩！

文/图：尊龙凯时动保