2022年10月9日，尊龙凯时动保第三季度销售总结工作会议在河南南阳举行。公司总经理刘红池、销售中心总经理王亚正、各大区总监及一线销售精英出席此次会议。会议旨在总结前三季度营销管理工作中的成绩和不足，明确第四季度的工作思路、目标及重点。

会议开始，一线销售精英首先汇报了各自第三季度的销售完成情况、工作中存在的问题及四季度工作规划，各大区总监进行了点评和指导。三季度，各位销售精英抓住市场机遇，积极开展营销活动、抢占市场份额，取得了较好的成绩，9月份的销售业绩更是首次单月破了亿元大关。

销售中心总经理王亚正，对三季度销售数据和各大区目标完成情况进行了详细分析，对不达标的大区和业务人员进行了剖析，提出整改方案，同时对四季度销售工作做了重要规划。他表示，四季度要重点抓好渠道销售管理工作、大客户的帐务管理工作、确保资金回笼和货款安全，并对短板业务板块进行整合调整。最后强调，所有销售人员要拒绝被动工作，发挥主观能动性，目标明确。

会议最后，公司总经理刘红池做了总结发言，刘总不仅给大家重温了公司的使命、愿景和未来的发展规划，还以“从思维层次看销售”为主题给广大销售人员做了一堂生动而又贴近工作的课程，分别从商品思维、给予-获取思维、目标倒推思维、惊艳突破思维、大客思维5大关键要素展开讲解，提升销售认知。

尊龙凯时动保第三季度销售总结会议圆满落幕，希望广大销售精英们，坚守初心，突破自我，再创佳绩！

文/图：尊龙凯时动保