11月2日下午，尊龙凯时生物公司质量保证部经理张如虎，应邀到珠海公司作交流分享。张工以自身职业发展经历为例，以《浅谈个人对“设备QA”的理解》为题，给珠海公司和生物公司的全体QA分享了“如何做好QA”的独到见解和丰富经验。

在分享会中，张工列举了工作中遇到的许多难题，例如车间设备编号与建档项目、十车间改造工程、设备管理体系改进、台风“天鸽”影响等，并分享了自身的思考方式和解决方法。在解决的过程中，他触类旁通，不断提升自我价值，从而逐步认知自身岗位设备QA的定位：“设备QA的工作不仅仅是服务于工程、设备部门，而是全厂性生产监督管理岗位”，因为“设备QA不能只监管设备，质量体系各要素是紧密关联、相辅相成的；缺失其中任何一个是管理不好的”。同理，其他岗位QA也应在工作中不断地明确自身定位，完善自我。

在谈及“如何做好QA”时，张工总结了以下要素：一是练好基本功，提出合理的要求和可行的建议；二是换位思考，多去现场观察、沟通，全面了解情况后再开展质量工作；三是分步解决问题，一口吃不成大胖子，对于一些沉疴难题，要结合法规要求与实际情况系统分析、分步解决。总而言之，QA的工作核心就是主动、预防为主、风险把控、PDCA(计划、实施、检查、处理)。

珠海公司质量保证部冯翎经理表示：“张工的职业路径我们不一定能复制，但肯定可以借鉴，我们可以学习他的厚积薄发，学习他的责任心、进取心和行动力。”她鼓励QA在日常质量工作中多多学习，不断增加知识储备，并向大家推荐了《药品GMP指南》系列丛书。

本次分享会在热烈的掌声中圆满结束。相信这场干货满满的讲座定能给全体QA一定的启发和收获。

文/图：珠海公司 林祉铧