8月31日，集团人力资源中心开展了《企业人力成本中心向价值中心转型》人力资源赋能培训课程，此次培训采用线上线下相结合的形式，集团各单位人力资源相关人员共计60余人参加。

本次培训邀请了51社保研究中心首席专家庚鑫老师进行授课，庚老师将人力资源管理分为四个层次，分别是事务操作层、政策专家层、人本筹划层和战略经营层。这四个层次代表着不同的发展阶段，事务操作层主要关注员工全职业生命周期内的用工管理；政策专家层关注国家和地方政策法规、企业制度规定，确保劳动用工合法合规；人本筹划层则从员工人效分析和考核激励出发，为企业降本增效；最后，战略经营层从个人与组织的协同发展视角出发，关注整体发展战略。

培训主要从劳动用工角度介绍了企业人力成本中心向价值中心转型的方法，解决了日常劳动关系管理工作中的难点和痛点问题，通过本次培训，员工在专业技能、管理能力和综合素质方面得到了提高，助力公司高质量发展。

文：集团 徐义谦

图：集团 徐义谦、贺小娇